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勞基法新制上路一周,萬物齊漲,資方叫苦,連勞工都抱怨加班機會減少,變相減薪,一例一休真的是毒蛇猛獸嗎?

才幾個月前,朝野立委不分藍綠矢言捍衛勞工權益,洗刷台灣工時全球第三汙名、打擊過勞更是朝野共識,如今勞工沒班可加、沒機會過勞,卻成為眾人口中的「輸家」。台灣到底要不要、能不能實施周休二日,恐怕才是問題的核心。

如果答案是否定的,那麼大家就誠實面對修法錯誤的現實,重新檢討修法;反之,若周休二日非走不可,也是對勞工有利方向,眼前萬物漲不停,各種似是而非、相互矛盾的論點,就值得好好客觀檢視。

以資方最不滿意的彈性排班為例,六成五的企業十餘年來早就比照公務員實施周休二日,其餘三成五企業縱使一例一休,因為周休二日可以是周一到周日任兩天,不一定是周六、周日,只要員工錯開周休二日,完全不需要新增人力;除非原本就人力吃緊,無法再以新制壓榨勞工,非加人不可。

但若店家真因修法被迫增加人力成本而須漲價,無可厚非,反之,就是趁火打劫,應罰就罰。至於勞工賺不到加班費,對希望以工時換薪資勞工,收入減少,若無法支應家用,就得再兼第二份工作。

只是休息日加班費大加碼,還祭出全球首例「做一給四」、「做四給八」,讓老闆不敢輕易叫員工加班。如今老闆果然不敢叫員工休息日加班,要怪當初修法太豪氣嗎?

嚴格來說,新制除休息日加班費暴增,並未新增太多規定,與其說新法增加負擔,不如說「將以前不合法變成合法」的成本驚人。

周休二日早已是世界潮流,為何台灣一例一休難以執行?追根究底,或許在於台灣已落後太多年,且服務業占七成,此時才推周休二日已公仔跳蛋非易事。更深層的問題是,仰賴廉價人力的服務業產值遠不如工業,但社會仍受制於此一低薪、長工時行業,台灣可以周休二日嗎?

工商時報【林宜蓁】

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